Sebagai mantan mahasiswa yang kini bekerja di gudang perusahaan penjualan buku di kawasan Antapani, saya sering tersenyum sendiri saat waktu luang. Saya mencoba membandingkan dua dunia yang sedang saya jalani. Di satu sisi, ada organisasi ekstra kampus Pergerakan Mahasiswa Islam Indonesia (PMII), tempat saya belajar berdialektika tentang materi kemahasiswaan, keislaman, dan keindonesiaan. Di sisi lain, ada budaya kerja perusahaan, tempat saya mencari nafkah untuk menyambung hidup.

Dua dunia ini punya budaya yang bertolak belakang bagai air dan api, terutama jika dibedah dari tiga hal: sifat, struktur, dan komunikasi.

Sifat: Idealisme Perubahan vs Realisme Pemasukan

Berdasarkan pengalaman saya dari tingkat rayon, komisariat, hingga cabang, PMII memiliki budaya idealisme-perubahan. Semua hal harus bergerak di atas nilai: Aswaja, AD/ART organisasi, dan pembelaan kaum tertindas (mustad’afin). Saat membuat kegiatan—baik formal, non-formal, maupun informal—modal utamanya adalah "Semangat Pergerakan" dan kebersamaan. Uang seringkali menjadi urusan nomor sekian, karena bisa ditutupi lewat iuran atau dana usaha mandiri.

Sementara di perusahaan, budayanya adalah realisme-pemasukan. Orientasinya jelas: berapa pemasukan dan pengeluaran. Kita tidak bisa bekerja hanya bermodalkan jargon atau kebersamaan; semua wajib menghasilkan output yang jelas. Hubungannya bersifat transaksional yang terukur—pekerja memberikan keahlian dan waktu, sedangkan perusahaan memberikan gaji serta fasilitas demi menunjang profit bisnis.

Struktur: Senioritas Egaliter vs Hierarki Absolut

Struktur di PMII sangat unik; formal tetapi santai karena dibalut budaya kekeluargaan. Secara formal, strukturnya berjenjang dari Pengurus Besar hingga Pengurus Rayon. Namun, relasi di dalamnya sangat egaliter. Anggota baru di tingkat rayon bisa saja mengkritik pengurus pusat sambil berdiskusi di sekretariat. Tokoh yang paling dihormati pun bukan cuma yang punya jabatan, melainkan senior atau "Tum" yang memiliki karisma serta kaya pengalaman lapangan.

Di perusahaan, strukturnya menganut hierarki-absolut yang ketat, mulai dari Associate, Manager, Director, hingga CEO. Jalur koordinasinya sangat kaku. Mustahil bagi karyawan baru untuk langsung mengkritik Direktur tanpa terkena teguran etika birokrasi. Di dunia kerja, jabatan adalah otoritas yang harus ditaati, bukan sekadar formalitas.

Komunikasi: Dialektika Pemikiran vs Instruksi Peraturan

Budaya komunikasi PMII bersifat dialektis dan puitis, bahkan sering kali mengabaikan manajemen waktu. Rapat yang diumumkan mulai pagi hari, bisa baru berkumpul sore, dimulai malam, dan baru berakhir subuh. Rapat panjang itu ditemani kopi dan kepulan rokok, sambil memperdebatkan istilah berat seperti hegemoni, dialektika, kontemplasi, hingga manifestasi.

Di perusahaan, jika Anda menggunakan cara tersebut, Anda siap-siap menerima "surat cinta" berupa Surat Peringatan (SP) dari HRD. Komunikasi korporat wajib efisien, taktis, dan serba tertulis. Tidak ada waktu untuk bahasa tinggi dari kutipan buku filsafat. Semua komunikasi sudah berpola (template) demi efisiensi bisnis.

Titik Temu

Saya tidak ingin menilai mana yang lebih baik. Keduanya punya porsi berbeda dalam membentuk mental kita. PMII adalah laboratorium terbaik untuk mengasah empati, kepemimpinan organik, dan berpikir kritis. Sedangkan bekerja adalah sekolah terbaik untuk belajar disiplin, efisiensi waktu, tanggung jawab profesional, dan kemandirian finansial.

Bagi sahabat sekalian yang sedang atau akan memasuki dunia kerja, sesuaikan diri dengan tempat kalian berada. Gunakan profesionalisme perusahaan untuk mencapai tujuan hidup, tanpa harus kehilangan jati diri. Jadilah pekerja yang profesional di dalam sistem, namun tetap miliki jiwa sosial yang peduli pada sesama. Bukan begitu, Sahabat?